На воркшопах рассказали, что такое эффективное взаимодействие с клиентами и метапрограммный подход, как применять технологии и инструменты коучинга для управления командой, и почему важно соединять цели сотрудников с целями команды и компании. Участниками стали сотрудники и руководители различных подразделений компании.
В рамках мастерских участникам удалось исследовать собственные ведущие метапрограммы, посмотреть на свою команду и оценить её готовность к росту и изменениям, проанализировать личные цели и цели компании, а также попробовать алгоритм постановки целей для сотрудников в коучинговом формате. В результате воркшопов участники получили более полное представление о том, как коучинговые технологии и инструменты можно использовать в ежедневной практике.
Благодарим HR-ов Мегафон-Ритейл и лично Валентину Серебрякову, которые организовали пространство для общения и обмена опытом.
