При этом возникают вопросы: как не ошибиться в выборе участников команды, как их мотивировать, как наладить эффективное взаимодействие, какие инструменты управления в этом случае лучше использовать.
Не первый раз принимаем участие в проектах Корпоративного университета МТС. Этим летом совместно с коллегами из МТС и Skyeng работали над созданием и проведением онлайн-курса «Управление удалёнными командами». Светлана Хоняк, коуч лидеров и команд, управляющий партнер Team Practicum разработала и записала для программы мастер-класс «Удаленная команда „dream team“: как создать?».
На мастер классе разбирались с преимуществами и недостатками удалённых команд, типами сотрудников при такой форме работы, что важно учесть при создании команды, способы и источники подбора участников, практиковались в составлении профиля кандидата.
Благодарим коллег из Корпоративного университете МТС Елену Янгаеву и Илью Белова, которые оказали поддержку в организации и проведении мастер-класса.
