Главная

Услуги

Блог

Новости

О компании

Контакты

+7 903 720 4799
ask@teampracticum.com

Менторинг

Помогаем создать внутреннюю систему менторинга в компании, используя комплексный подход передачи знаний и непрерывного обучения сотрудников.

В результате вы сможете вырастить новое поколение лидеров, удержать и повысить вовлечённость ключевых талантов компании, развивать культуру компании.

Получить консультацию

Что такое менторинг

Менторинг — это особый вид поддерживающих долгосрочных отношений, при которых ментор индивидуально работает со своим учеником (менти).

Ментор верит в потенциал менти, предлагает свой опыт, знания и поддержку в развитии. Ментор использует целый спектр инструментов — от прямого инструктажа и обучения на опыте до продвигающих активного слушания, обратной связи и эмоциональной поддержки.

Консультирование и наставничество

Эмоциональная поддержка

Активное слушание и обратная связь

Содействие развитию

Выгоды для вашего бизнеса

Повышение вовлечённости руководителей и сотрудников

Развитие и удержание талантливых сотрудников, формирование нового поколения лидеров

Управление корпоративной культурой и связями между людьми, подразделениями, бизнес-направлениями

Создание комплексного подхода передачи знаний, системы непрерывного обучения сотрудников

Рост результативности руководителей, сотрудников и бизнеса

Сформулируйте свою задачу, и мы сможем подобрать инструмент для её решения

Сформулировать задачу

Почему команда Team Practicum

Находим практические решения задач бизнеса

Сильная экспертная команда

Индивидуальный подход под запрос клиента

Авторские программы развития лидеров и команд

Наш подход

Создаем корпоративную программу «с нуля»

Поддерживаем на каждом этапе внедрения

Берем весь комплекс задач на себя

Если у вас уже действует программа менторинга:

Осуществляем диагностику процессов

Реализуем программы обучения

Организуем участие внешних менторов

Предлагаем новые эффективные решения

Проводим менторинг и супервизию для менторов

Пять этапов программы менторинга

Диагностика

Анализ текущей ситуации, исследование.
Определение заинтересованных лиц менторинга в компании.
Формулировка целей и объема проекта.
Уточнение ожидаемых результатов.
Обсуждение и установка метрик, показателей эффективности программы.

Планирование

Постановка целей и ключевых параметров программы.
Создание рабочей группы программы.
Вовлечение участников и определение менторинга.
Разработка плана коммуникаций.
Привлечение и отбор участников программы.

Запуск

Маркетинг и реализация плана коммуникаций.
Обучение участников программы.
Подбор пар.

Как измерить эффективность программы менторинга?

Оставьте свой email, и вы получите описание модели измерения эффективности менторинга с нашими рекомендациями.

Нажимая кнопку «Получить», я даю согласие на обработку моих персональных данных на условияхсоглашения.

Управление

Поддержка менторов и менти в различных форматах.
Реализация плана коммуникаций.
Обучение участников программы.
Сбор метрик программы.

Оценка

Измерение эффективности программы, исследование.
Подведение итогов программы и признание.
Реализация плана коммуникаций.
Определение дальнейших действий.

Команда Team Practicum

Светлана Хоняк

Развивает корпоративные программы менторинга и коучинга с 2007 года в компаниях, экспертных сообществах и социальных проектах.
Профессиональный ментор и супервизор в HR, ментор ICF Mentor Coach Registry, бизнес-ментор для руководителей и предпринимателей.
Коуч лидеров и команд PCC ICF (1000+), член Национальной Федерации Профессиональных Менторов и Коучей, Международной Федерации Коучинга (ICF).

Эксперт в HR, корпоративном коучинге и менторинге

Подробнее